Policy

経営理念・健康経営

リゾーツ琉球の経営理念と健康経営をご紹介します。
お客様と地域社会の未来につながる想いと取り組みをご覧ください。

PHILOSOPHY 経営理念

全社員の物心両面の幸福を追求し、
お客様に夢と感動を伝える
最高のサービスを提供

「リゾーツ琉球は、全社員の物心両面の幸福を追求し、お客様に夢と感動を伝える最高のサービスを提供します。また、企業価値を高め観光による地域発展に貢献します。」

当社は、上記の「経営理念」を日本の観光の最先端、沖縄にて、観光業としてお客様に一番近いホテル業、商業施設運営で実現するために地元沖縄に根付いて事業を行っております。

また、「フィロソフィー」における39項目の行動指針を定め、全社員と共有化を図りながら、お客様第一主義を信条として、社会から信頼される会社になります。

接客を行うスタッフ
調理を行うスタッフ
屋外で働くスタッフ
オフィスで働くスタッフ
接客を行う外国人スタッフ
研修をするスタッフ
プレゼンをするスタッフ
食材を選ぶスタッフ
ベッドメイキングをする外国人スタッフ
フロントスタッフ

MISSION ミッション

リゾーツ琉球グループは、“旅の目的の一つ”になる 施設を目指します。

VISION ビジョン

私たちは、常に3年先を見据えた組織体制で誰もが
自由かつ平等に発言できる会社を目指します。

VALUE バリュー

ES

Employee Satisfaction

従業員満足度

仲間のために何が出来るかを考える

CS

Customer Satisfaction

顧客満足度

お客様のために何が出来るかを考える

RM

Road Map

ロードマップ

施設価値向上のための工夫を考える

健康経営

Health Management

健康経営優良法人「大規模法人部門」認定

リゾーツ琉球株式会社は、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、いきいきと働ける職場環境づくりを推進しています。 その取り組みが評価され、経済産業省と日本健康会議が認定する「健康経営優良法人2025(大規模法人部門)」に認定されています。

健康経営宣言

リゾーツ琉球グループは、
全スタッフ物心両面の幸福を追求すると共に、
心身両面の健康を推進する事で、
お客様に夢と感動を
「伝え」続ける事を約束します。

健康経営の推進体制

リゾーツ琉球では、代表取締役社長CEOを健康経営の最高責任者とし、 人事部門を中心に、各施設の管理者、衛生管理担当者、産業医、健康保険組合などの関係機関と連携しながら、 従業員の健康保持・増進に向けた取り組みを推進しています。 従業員一人ひとりが心身ともに健康で安心して働ける職場環境の実現を目指し、グループ全体で健康経営を推進しています。

健康経営の推進体制図

健康経営に関する方針

リゾーツ琉球は、全社員の物心両面の幸福を追求する経営理念のもと、共に働く従業員が心身ともに健康であることを最優先に考えます。 従業員自身が健康であることで、その家族の幸福につながると信じ、健康促進や運動の機会提供、健康食品の導入など、働きやすい環境づくりに積極的に取り組みます。 これにより、従業員が最高のパフォーマンスを発揮し、お客様に夢と感動を届けるサービスを提供できる企業を目指します。

打ち合わせを行う従業員

健康経営を推進する目的

リゾーツ琉球は、経営理念で掲げる「全社員の物心両面の幸福の追求」を実現するため、健康経営を推進します。 従業員が心身ともに健康であることは、家族の幸福や職場での活力向上につながり、最高のサービス提供を支える基盤となります。 また、健康促進や運動機会の提供、健康食品の導入などを通じて、従業員の健康意識を高め、企業価値の向上と地域社会への貢献を目指します。 健康経営を通じて、社員とその家族、お客様、地域全体の幸福を実現します。

ミーティングを行う従業員

健康経営に関する実績

健康

年に1回の健康診断はもちろん、任意健診も会社負担で 受診が可能となっており、健康診断後の特定保健指導に 該当した方は必ず参加をしてもらっています。 特定保健指導についてはオンラインでの実施、 就業時間内での実施も可能となっております。 年に1回ストレスチェックも実施しております。

項目 2023 2024 2025
健康診断受診率 65% 99.2% 100%
ストレスチェック実施率 33% 47.5% 49.1%
特定保健指導実施率 9% 20% 42.9%
プレゼンティーイズム 21.5% 23.7%

「プレゼンティーイズム」測定方法:
病気やけががないときに発揮できる仕事の出来を 100%として、過去4週間の自身の仕事を評価してください。
算出方法:プレゼンティーイズム=100%-回答値
※数値が高いほど、健康問題に起因する パフォーマンスの損失が大きいことを表します。

ワークライフバランスの推進

育児、介護を理由とした柔軟な勤務制度を整えています。

職場の活性化

表彰パーティーを毎年2回開催し、 表彰者をホテルへ招待しています。 社員旅行や女子会など社内イベントも豊富にあり、 各上長へ割り振られた予算を懇親会などに活用できます。

有給休暇取得率

2024年度有給休暇平均取得率

区分 従業員数 取得日数 取得率 平均取得日数
従業員数全体 593名 5,443日 94% 9.2日
正社員 188名 2,037.5日 89% 10.8日

2025年度有給休暇平均取得率

区分 従業員数 取得日数 取得率 平均取得日数
従業員数全体 551名 5,874日 91% 10.7日
正社員 198名 2,214日 82% 11.2日

※2026年3月末時点

従業員定着状況

従業員定着状況 集計表(平均勤続年数)

区分 従業員数 合計勤続月数 平均在籍 年換算 平均勤続年数(年/月)
男性従業員 138名 6,733ヶ月 48.8ヶ月 4.07年 4年0ヶ月
女性従業員 86名 3,921ヶ月 45.6ヶ月 3.80年 3年9ヶ月
全社合計 224名 10,654ヶ月 47.6ヶ月 3.96年 3年11ヶ月

※2026年1月末時点

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ともに成長していける仲間を募集しています。

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